2019年8月,攀奇重工劉總聽取了財務部對公司前兩個季度的財務總結(jié)報告,整體來看攀奇重工在2019年前兩季度的經(jīng)營狀況良好,已經(jīng)完成了年度銷售目標的60%。在聽取了各個部門的匯報后,劉總發(fā)表了談話,肯定了前兩個季度各位同事工作成果,也對下半年的工作提出了要求。
河南攀奇重工科技有限公司創(chuàng)立與2009年,注冊資金500萬,是目前中原地區(qū)首批成立的再生產(chǎn)資源設備領軍行業(yè)。攀奇重工主要銷售液壓打包機、秸稈打包機等各類打包機,金屬壓塊機、雙軸撕碎機、泡沫生產(chǎn)線、霧炮機等新型環(huán)保設備。公司現(xiàn)有十多個技術團隊,共計300余人,每季度定期進行參觀、研討、培訓,不斷提升技術水平。通過10年的發(fā)展,攀奇重工陸續(xù)為500+客戶提供高性價的行業(yè)解決方案。公司注重創(chuàng)新能力,每年都會參加國際性行業(yè)技術交流會,積極拓展與政府機構、各類研究院、高校進行研究合作,拓展產(chǎn)品結(jié)構,提升產(chǎn)品技術含量,不斷開創(chuàng)再生產(chǎn)資源行業(yè)的新技術、新理念。
液壓泵在剪切機設備中與液壓缸一樣的,都是比較重要的一個環(huán)節(jié)。液壓泵在長時間的使用中,容易由于電磁鐵磁力不夠或者換向閥卡死導致故障,此時應盡及時檢查是否為磁鐵回路故障或磁力消失導致,及時維護或更換磁鐵。同時當油管被阻塞導致供油不及時或供油量少時,液壓泵在運作中也會出現(xiàn)較大的噪音,這時候應即使對輸油管的進行檢查,當發(fā)現(xiàn)輸油管漏油或者被雜質(zhì)阻塞,就應即使對輸油管進行清理或更換。規(guī)律性的保養(yǎng)、及時的維修,才是能夠保證機器始終高效運轉(zhuǎn)的必備法寶。
“以人為本,科學節(jié)能”是中山藍德環(huán)保的發(fā)展理念,藍德自2010年成立以來,不斷拓展主營產(chǎn)品邊界,逐步形成了以工業(yè)保溫隔熱材料、廢水余熱回收裝置、自動過濾設備為主要產(chǎn)品的經(jīng)營項目。在隔熱材料的生產(chǎn)中,需要使用到各類廢舊材料走位燃料,經(jīng)過剪切、壓塊等方式,集合成規(guī)則的燃料塊,再進行處理。攀奇針對多種材質(zhì)物品需壓縮在一起的需求,為藍得量體裁衣,研發(fā)了無需判別壓縮產(chǎn)品的機型,能夠快速制作燃料塊,滿足生產(chǎn)需要。攀奇助力藍德成為全球**的節(jié)能品牌。藍德與攀奇一起,為世界減少能耗做貢獻,為中國的環(huán)保事業(yè)出力。
紙箱打包機是攀奇在2017年推出的新款產(chǎn)品,主要針對紙箱類垃圾產(chǎn)品的回收使用。除了一般打包機的作用外,攀奇牌紙箱打包機實現(xiàn)了機電液一體化,充分利用三者關系,使用先進技術使三者在液壓系統(tǒng)中有效結(jié)合,并提升整個液壓系統(tǒng)的工作效能;另外攀奇最大限度的提升紙箱打包機的自動化、智能化、定制化,不僅能夠讓設備自檢故障,更能依據(jù)內(nèi)置規(guī)則自我修復,極大降低了設備維修、保養(yǎng)費用。
攀奇為了打消客戶的后顧之憂,現(xiàn)推出了無憂購買服務,顧名思義,通過無憂購買服務攀奇將為客戶提供包括有限次數(shù)的上門設備維護,耗材配件類免費更換一次等服務內(nèi)容。即可下單,購買了攀奇的設備都會贈送無憂服務,截止到2020年10月份,有需要的朋友可以通過官網(wǎng)或服務熱線詳細了解。
除了研發(fā)與團隊,攀奇也十分重視客戶服務。如果說產(chǎn)品實力是企業(yè)的硬實力,那么客戶服務就是企業(yè)軟實力,他不僅代表了企業(yè)對待客戶的態(tài)度,更傳遞了企業(yè)文化與企業(yè)精神。在資源投入方面,攀奇設立了單獨的客戶服務部,下屬分設售前服務部,客戶跟蹤部,回訪與投訴處理部門等多個部門,在銷售的各個環(huán)節(jié)為客戶提供貼心服務。
在產(chǎn)品發(fā)展方向上,攀奇堅持在遵循市場需求的前提下,把自動化、科技化、節(jié)能化作為產(chǎn)品研發(fā)的主要方向攀奇在剪切機上引入了自動潤滑系統(tǒng),可依據(jù)需要潤滑的位置,由設備直接進行潤滑,只需要定期查看、補充潤滑油即可這個系統(tǒng)不僅減少了人工維護的時間,也極大的方便了作業(yè)的工人,同時基本也能夠避免由于遺忘導致的設備過度損耗,紙板打包機用黃金繩怎么打結(jié)。
紙板打包機用黃金繩怎么打結(jié),依據(jù)市政府關于提升行政服務中心建設的意見,攀奇充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,深化“兩集中、兩到位”的管理思想,著重在提升服務質(zhì)量、服務效率、服務水平,全面提升服務效能。針對集團公司管理思想與要求,攀奇客戶服務部建立服務指南與客戶追蹤體系,規(guī)范每個服務人員的服務標準,同時對每個服務過的客戶進行隨機回訪抽檢。
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