2016年初,攀奇開啟了在職人員盤點(diǎn)活動(dòng),針對(duì)在崗的人員進(jìn)行職業(yè)技能評(píng)定。對(duì)通過評(píng)定的員工,攀奇將為其提供更多培訓(xùn)機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)資源,幫助其迅速成長(zhǎng),成為行業(yè)中的專家。未通過職業(yè)技能評(píng)定的同事,攀奇將通過面談的方式,幫助這些同事找到工作中的不足與優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,必要時(shí)候還可以進(jìn)行崗位調(diào)整。發(fā)掘每個(gè)人員工的天賦,讓每個(gè)員工都能得到最合理的利用。
攀奇重工注重企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并始終以提升產(chǎn)品科技含量為重心,來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為此,攀奇重工與北京大學(xué)、清華大學(xué)等多家國(guó)內(nèi)頂尖學(xué)府合作,并參與河南省技術(shù)研究中心、河南省廢棄金屬回收再利用工程中心等研究工作,著力打造再生資源行業(yè)的新技術(shù)推進(jìn)、新產(chǎn)品研發(fā)與工藝改良工作同時(shí)為了把控生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本,最大程度的降低產(chǎn)品價(jià)格,攀奇重工研發(fā)了適合自己的ERP系統(tǒng),信息化管理生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),已形成完成的質(zhì)量把控與管理鏈條,不斷提升生產(chǎn)效率,現(xiàn)代不銹鋼剪折怎么樣。
熔接過程打包帶斷掉的第二個(gè)主要原因是,冷卻時(shí)間果斷,導(dǎo)致溫度未能徹底降低,熔接的余溫導(dǎo)致沒有熔接成功。這種情況可以從兩個(gè)方面解決,**可以優(yōu)化冷卻部分的功能,盡快降低溫度;第二可以保持冷卻溫度不變的情況下,拉長(zhǎng)冷卻時(shí)間,讓熔接處能夠更長(zhǎng)時(shí)間的冷卻,以達(dá)到正常溫度。
現(xiàn)代不銹鋼剪折怎么樣,河南某加工場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng),堆放了大量的廢舊的塑料大棚,大風(fēng)一吹,各種塑料漫天廢物,場(chǎng)面十分凌亂,工作人員也無(wú)從下手。攀奇工程師上門查看了使用場(chǎng)地后,為該加工廠定制了輸送+打包+出塊的生產(chǎn)線。先將所有的塑料類制品通過輸送裝置送到打包機(jī)中,經(jīng)過打包機(jī)的處理,再?gòu)某鰤K扣出塊。這條生產(chǎn)線滿足了用戶每小時(shí)8-10包的生產(chǎn),有效解決了堆積的問題。
液壓打包機(jī)作為攀奇科技的核心產(chǎn)品系列之一,具有高性能、低消耗、安全環(huán)保的顯著特點(diǎn)。在主機(jī)框架部分,攀奇使用了優(yōu)質(zhì)加厚鋼板通過加氣保焊鑄造外框架,結(jié)實(shí)安全;在液壓系統(tǒng)部分使用進(jìn)口優(yōu)質(zhì)部件,打包壓力大速度快,經(jīng)久耐用;電控系統(tǒng)采用國(guó)標(biāo)全銅電機(jī),三菱原狀PLC編程控制器,操作簡(jiǎn)單,保養(yǎng)方便;五重安全鎖報(bào)警系統(tǒng),在錯(cuò)誤操作、缺電、壓力超高等自動(dòng)暫停,保證機(jī)器與人員安全。
在物流的選擇上,攀奇也是十分重視的。為了設(shè)備能夠快速安全的達(dá)到客戶場(chǎng)地,攀奇與各個(gè)物流廠家都簽訂了合作協(xié)議,能夠快速上門,包裝取貨。在貨物抵達(dá)客戶現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí),也會(huì)有一名售后工程師同行,協(xié)助客戶完成設(shè)備的安裝調(diào)試,以及安全操作培訓(xùn)。對(duì)攀奇產(chǎn)品有需求的客戶,現(xiàn)在下單可享受免運(yùn)費(fèi)的特權(quán)。
攀奇研發(fā)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品智能化方面,也做了十足十的功夫。攀奇在不同產(chǎn)品序列中都增加了遠(yuǎn)程操作功能,一方面設(shè)備可以通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自行檢測(cè),當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障、或者需要更換配件等情況出現(xiàn)時(shí),計(jì)算機(jī)會(huì)提醒遠(yuǎn)程控制人員,必要情況下會(huì)自動(dòng)停止運(yùn)行,保證設(shè)備與人員安全。
攀奇重工在各個(gè)系列的高端產(chǎn)品中,都使用了觸摸屏控制系統(tǒng)。這種系統(tǒng)能夠?qū)㈦姶趴刂聘玫倪M(jìn)行利用,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作與實(shí)時(shí)監(jiān)控。使用了這種系統(tǒng)的設(shè)備,生產(chǎn)人員可以使用遙控器,在遠(yuǎn)離設(shè)備的地方對(duì)設(shè)備進(jìn)行操控,使操作更精準(zhǔn),同時(shí)也避免由于人員的不當(dāng)操作導(dǎo)致的人員傷害。在觸摸屏的配備上,攀奇重工選擇了一體化歐姆龍觸摸屏,靈敏耐用更持久。
除了積極發(fā)展外,攀奇科技還主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,投資2000萬(wàn)元建立小學(xué)教學(xué)樓、老年人活動(dòng)中心;每年出資30萬(wàn)元用于豐富老年人業(yè)余生活。因此攀奇也獲得了:慈善捐助特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“第三屆工業(yè)行業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,“支持教育發(fā)展先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。2002年,攀奇科技參與中原國(guó)際白銀城項(xiàng)目,并舉行開工儀式。同年攀奇與萬(wàn)陽(yáng)集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,并重新組建了萬(wàn)陽(yáng)綠色能源公司。2004年,集團(tuán)公司以1773萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收入位居中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第403位,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)第221位,推動(dòng)了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛做出突出貢獻(xiàn)。
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